En el fondo son las relaciones con las personas lo que da sentido a la vida” Karl Wilhelm.

¿Que es lo más Importante de un Profesional en Recursos Humanos?

Mantener la organización y sus recursos humanos competitivos es uno de los papeles más importantes de un profesional de gestión de recursos humanos. La competitividad es el nuevo juego de pelota en los negocios.

Solo mirar lo que hacen sus competidores, busca en su interior, sus recursos humanos, que están haciendo para ser competitivos y que hacen para mantener su competitividad en referencia a la etapa comercial del mundo.

Como he señalado, una de las razones por las que los profesionales de Recursos Humanos están en gran demanda es porque más y más organizaciones están centrando sus recursos en el desarrollo de su ventaja competitiva en términos de procesos de negocio, la tecnología y lo más importante de todo, los recursos humanos.

Por lo tanto, usted ha notado que a lo largo de los años, las principales funciones del departamento de gestión de recursos humanos en una organización, se ha desarrollado, incluyendo cómo se mide su eficacia.

Las nuevas tecnologías, estrategias de negocios, procesos complicados, y los sistemas de gestión son inútiles sin recursos humanos competentes detrás de ellos.

Una gestión de recursos humanos profesionales, o de la unidad como un todo, puede crear un verdadero valor cuando se centra en el desarrollo de sus programas, el nivel de competencia de los empleados. Es así que la gestión de recursos humanos realmente puede crear y aportar un gran valor a la competitividad de la organización.

¿Qué son los Recursos Humanos?

Las respuesta es muy sencilla; todas aquellas personas que desarrollan su labor dentro de la organización, es decir, el personal que pertenece a la empresa, independientemente de su situación concreta, tipo de contrato, remuneración, funciones…

Está clara la importancia que las personas que trabajan en la empresa tienen, cada vez mayor, pero también es cierto que suponen un coste muy elevado en algunos casos. La intención es intentar equilibrar el gasto empresarial en personal y la aportación de éste a la empresa, es decir, procurar recibir lo que se da.

Desde hace miles de años, y con diferentes denominaciones, siempre había individuos que se encargaban de coordinar y gestionar a las personas dentro de sus trabajos. Es destacable que su importancia aumentó en el siglo XX, convirtiéndose en la actualidad en una pieza clave en todas las empresas con ganas de triunfar, acrecentado últimamente por la influencia de la globalización. Quizás solo se tenían en cuenta, y no siempre, a los mandos superiores, pero hoy es necesario que cada persona que desarrolla su labor en una empresa, sea la adecuada para el cargo. El valor que ahora tienen los trabajadores se puede considerar en muchos casos, supremo, ya que de ellos depende que la organización triunfe en un mundo cada día más y más competitivo. Las empresas son en muchos casos similares, con las mismas maquinas, inmuebles, sistemas organizativos…, con la única diferencia (recurso extremadamente importante) de los trabajadores.

Capacitar = Motivar

La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.

También mejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competividad en el mercado actual, además proporciona a los empleados las habilidades necesarias para desempeñar mejoras constantes en su trabajo.

Es un porceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, en función de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisión de conocimientos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente. Cualquier labor ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos ya mencionados.

La Ergonomía

La Ergonomía
” La importancia de nuestro espacio de trabajo”

La Ergonomía es el campo de conocimientos multidisciplinarios que estudia las características, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de éste. En todas las aplicaciones su objetivo es común: se trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Es la definición de comodidad de un objeto desde la perspectiva del que lo usa.

Cada vez existe una mayor concienciación sobre la importancia de la mejora de las condiciones de trabajo, con nuevas visiones y conceptos, desde puntos de vista que superan exclusivamente las condiciones físicas, de seguridad e higiénicas de los puestos de trabajo.
Por este motivo, es fundamental tener en cuenta el factor humano y el diseño de su lugar de trabajo.
El diseño del área y puesto de trabajo han de satisfacer las necesidades de la empresa, así como cumplir con las exigencias que refiere el actual marco normativo. Por eso, el técnico en ergonomía debe colaborar con arquitectos e ingenieros en el diseño de las instalaciones, teniendo muy en cuenta sus recomendaciones. Los aspectos más significativos para crear con éxito un puesto de trabajo son:
- Situarlo en un emplazamiento adecuado.
- Distribuir las áreas de trabajo y aquellos factores relacionados, como la electricidad, los sistemas sanitarios, la iluminación, el aire acondicionado, la acústica, etc.
- El tipo de actividad y cultura de empresa.
- El flujo de actividad productiva.
- Los metros cuadrados dedicados a cada sección.
- El número de puestos de trabajo.
- La instalación adecuada de equipos.
- Los aspectos microclimáticos.
- Las características de los materiales a utilizar.
- La armonización de criterios estéticos y ergonómicos.
- Las características, necesidades y habilidades de los trabajadores.
Otros de los puntos a tener en cuenta son la configuración del puesto de trabajo, el mobiliario y la postura. Estos aspectos, diseñados de manera ergonómica, favorecen la seguridad y la eficacia, mejora las condiciones de trabajo y compensan los efectos adversos sobre la salud del ser humano.

Motivacion

En un comienzo dentro de la organización a los trabajadores se les llamaba mano de obra, posteriormente se introdujo en la organización el concepto de recursos humanos, que consideraba al trabajador como un recurso mas a gestionar en la empresa.

Hoy en día se habla de personas, y es considerado como un factor clave de la organización ya que aportan el conocimiento y la creatividad.

La motivación es una elemento fundamental para el éxito de la empresa ya que de ella depende el logro de los objetivos establecidos, lamentablemente no muchos se han percatado de esta importancia y siguen viendo a la personas como un numero más. La empresa se reciente por que la productividad baja y el rendimiento de los trabajadores es menor.

En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa se centran en razones de tipo emocional. Los profesionales cada día valoran más la flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación, las medidas de conciliación de la vida personal y laboral, el buen ambiente laboral. Muchos son los instrumentos que pueden apoyar a la empresa en su camino hacia la flexibilidad siendo un de ellos la incorporación de las nuevas tecnologías utilizadas para una mejor organización del trabajo y optimización del tiempo.

Para concluir es necesario dejar claro que unos de los elementos de mas importantes a la hora de motivar es la comunicación…